包括欧盟成员国官方或授权机构采购的防护产品可以没有CE标志，家住家医但是只能给医护人员使用，不能在当地市场上销售。
s4E生命动力压片糖果【绿色动力】直播电商却不一样，蜈蚣它的主场是在上游市场的。它更加关注的是新技术对商品生产和供应的深度改造，咬有院它更加关注的是产业端口的升级。
正如上文所讲，家住家医直播电商的关注点在上游市场，社交电商的关注点在下沉市场，无论是上游市场，还是在下沉市场，其实都是关注线上很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，蜈蚣经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。加盟Mini店的经销商不需要开店、咬有院不需要重装门店，咬有院只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。
对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，家住家医实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，蜈蚣业内人士纷纷议论：蜈蚣索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。
渠道管理杂乱无章，咬有院货品横飞，咬有院价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。
我也算是地板界的‘老炮儿了，家住家医从事地板行业30多年，家住家医打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。那么，蜈蚣谁来定义数字生活方式？智慧家庭可谓其中路径最为清晰、场景最为契合的方向之一。
这种期待不再是简单的语音交互与你问我答，咬有院而是有朝一日如同《钢铁侠》中的管家贾维斯一样，不仅拥有类人的智能，更拥有家人的温度。不是一次性装配，家住家医而是装修方案围绕场景的持续性迭代。
诚然，蜈蚣在智慧家庭的语境下，5G、AI或者IoT都是不能再熟悉的线索。不仅是智能设备的联动，咬有院还要有用户情绪与感受的同频。